為貫徹落實(shí)建工集團(tuán)及上級單位有關(guān)汛期安全生產(chǎn)的重要指示要求，加快做好公司安全生產(chǎn)管理工作。8月10日，四川能投建工集團(tuán)水利水電工程有限公司召開7月安全生產(chǎn)例會。公司高管、中層干部及相關(guān)人員參加會議。

會上，公司安全環(huán)保部副部長任泓博對上月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，并通報(bào)了在安全檢查過程中存在的各種問題。公司副總經(jīng)理李曉敏組織全體人員觀看了安全警示教育片，傳達(dá)學(xué)習(xí)了能源局、能投集團(tuán)、建工集團(tuán)安全生產(chǎn)相關(guān)文件。

公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理易宗友結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際，針對近期安全生產(chǎn)工作提出要求：一是公司管理人員需把安全工作放在第一位，要人員到位、資金到位，為安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航；二是要做到不走形式、堅(jiān)持務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。明確處理進(jìn)度與安全工作之間的矛盾，技術(shù)質(zhì)量存在隱患的要嚴(yán)抓整改；三是當(dāng)前正值汛期，相關(guān)職能部門要督促各項(xiàng)目部扎實(shí)做好隱患排查、監(jiān)測工作，要提早準(zhǔn)備、做好相關(guān)安排；四是對安全文明施工要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，緊抓現(xiàn)場“三違”行為，按照“五落實(shí)、五到位”安排開展安全生產(chǎn)工作；五是部門之間要形成聯(lián)動機(jī)制，管理人員要主動作為，相互之間要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，形成一種嚴(yán)格管理安全生產(chǎn)的氛圍；六是全面推行安全責(zé)任清單管理工作，各部門要積極配合相關(guān)部門做好責(zé)任清單意見征求工作；七是重視安全資料收集歸檔工作，認(rèn)真梳理、有序劃分、規(guī)范整齊，查漏補(bǔ)缺。要把每一次檢查出的問題及時閉環(huán)。