為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司項(xiàng)目綜合管理精神，進(jìn)一步推動(dòng)公司健康發(fā)展。9月7日下午，川能建工集團(tuán)有限公司第一分公司召開項(xiàng)目綜合管理調(diào)研工作會(huì)議。川能建工集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理鄧輝、總經(jīng)理助理、工程科技部部長(zhǎng)茍耀虎、工程科技部相關(guān)人員、第一分公司高管、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

（會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)）

會(huì)議對(duì)再建項(xiàng)目進(jìn)行了全面系統(tǒng)的分析，總結(jié)了在建項(xiàng)目存在的問題，并就問題提出具體解決辦法。鄧輝強(qiáng)調(diào)，一是建立健全管理機(jī)制，加強(qiáng)制度建設(shè)，以制度強(qiáng)管理。二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做好民工工資管理工作。三是加快人員招聘進(jìn)程，充實(shí)隊(duì)伍建設(shè)。四是結(jié)合智慧工地管理平臺(tái)，強(qiáng)化項(xiàng)目信息化建設(shè)，做好金堂、巴中兩個(gè)試點(diǎn)。五是壓緊壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任、強(qiáng)化風(fēng)控管理。六是認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)，提高突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化安全意識(shí)，筑牢安全防線。七是明確工作目標(biāo),圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目，加強(qiáng)工程質(zhì)量和成本管控，共同推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)順利完成，扎實(shí)穩(wěn)妥推動(dòng)公司持續(xù)和諧發(fā)展。