新的一年為進一步推進公司安全生產(chǎn)工作，2月18日，四川能投建工集團水利水電公司安監(jiān)部在公司會議室召開了2019年第一季度安委會。

（會議現(xiàn)場）

會上，水利水電工程公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理丁紅英首先對2018年的安全生產(chǎn)工作給予了肯定，并希望安監(jiān)部全體員工再接再厲新的一年為公司的安全生產(chǎn)添上更加輝煌的一筆。但是，成績是過去的，不代表將來，為此，我們還要緊繃安全這根弦，并指出：“新的一年，要加大對各在建工程項目的安全監(jiān)管力度，組織創(chuàng)建新型監(jiān)管方式，突出隱患排查整改成效，進一步推動綠色、安全、環(huán)保、信息化安全宣傳教育，為各項目管理人員交流分享管理經(jīng)驗提供平臺。

隨后，公司副總經(jīng)理郭永組織所有參會人員學(xué)習(xí)建工集團安全文件，并組織所有參會人員審議本年度安全環(huán)保工作要點與完善相關(guān)安全制度等事宜。

副總經(jīng)理謝祥明發(fā)表講話并對節(jié)后復(fù)工提出具體要求：“公司各職能部門要高度重視進場作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作，并做好相關(guān)信息報送工作，加強尾期工程的質(zhì)量安全監(jiān)管，防范未然?！?/span>

最后，丁紅英再次強調(diào)：安全無小事，要抓緊落實對各項目管理人員進行節(jié)后復(fù)工前項目管理培訓(xùn)，要以更加堅決的態(tài)度、嚴格的標準、有力的措施，營造安全生產(chǎn)的良好工作環(huán)境，為加快適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型做出有力貢獻。