為全面總結公司2019年工作情況，表彰先進典型，安排部署2020年工作任務，進一步激發(fā)公司廣大員工工作熱情，推進公司高質量發(fā)展。3月27日，川能建工集團水利水電公司召開2019年總結表彰暨2020年工作視頻會議。川能建工集團黨委書記、董事長羅健出席會議并作重要講話，水利水電公司副總經理謝祥明主持會議。

（會議現(xiàn)場）

會議聽取了公司副總經理郭永所作2019年度黨建工作總結及2020年度黨建工作安排的匯報，并傳達川能建工集團防疫與復工復產安全生產會議精神；聽取了副總經理孫曉波所作2019年度生產經營工作總結及2020年度生產經營工作安排的匯報；副總經理袁剛宣讀了表彰先進集體和優(yōu)秀員工的通報。

會上，公司執(zhí)行董事、總經理易宗友全面回顧了2019年公司各項工作亮點與不足之處，安排部署了2020年生產經營工作，并提出資質申報、業(yè)務拓展、項目管理、安全管理、內控管理、人才隊伍建設、項目黨代表、“十四五規(guī)劃”、廉潔從業(yè)等十大工作舉措。

（羅健講話）

羅健充分肯定了水利水電公司2019年工作所取得的成績，并強調，一是要認清當前形勢、增強危機意識，準確把握行業(yè)趨勢，積極應對“疫情”挑戰(zhàn)，化危為機，抓住新基建機遇，為集團“十四五”開局謀好篇。二是理順管理機制，注重人才培養(yǎng)，用好現(xiàn)有人才，引進專業(yè)人才，打造適應新形勢的時代建工、品牌建工、平安建工、活力建工、清廉建工、幸福建工的企業(yè)文化。三是堅持黨建引領，凝聚發(fā)展合力，搞好廉政建設，確保各項工作行穩(wěn)致遠。四抓好當前主要工作，農網改造已完工的加緊結算，提前謀劃2020年農網工程的準備，健全專業(yè)管理團隊，加強項目現(xiàn)場管理，杜絕安全事故發(fā)生，把“要我安全”變成“我要安全”，確保全面完成2020年生產經營目標任務。千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。相信水利水電公司全體員工上下團結、齊心協(xié)力，鎖定目標、鼓足干勁，一定會推動公司經營業(yè)績更上臺階。

川能建工集團黨委副書記、工會主席趙一，常務副總經理王義、水利水電公司高管、中層干部、各項目部負責人、員工代表參加會議。公司各部門其他員工、各項目部員工以視頻會議方式參會。